תבנית ניהולית
הישגי מפתח בראש המסמך
מתאימה ל: מנהלים בכירים, סמנכ"לים, מנכ"לים
התבנית הניהולית פותחת בשורת הישגי מפתח – שלושה עד ארבעה הישגים כמותיים שמסכמים את ההשפעה שלכם על ארגונים. רק אחריה מגיע פירוט התפקידים.
היא מיועדת למסמך של שני עמודים שבו העמוד הראשון עונה במלואו על השאלה: מה קרה בזכותך.
יתרונות
- מציגה השפעה עסקית מיד
- מתאימה לשני עמודים
- מבנה שמכבד את זמן הקורא
מגבלות
- דורשת נתונים כמותיים חזקים
- לא מתאימה לתחילת קריירה
שאלות ותשובות
שאלה: מה נכנס לשורת הישגי מפתח?
צמיחה בהכנסות, חיסכון בעלויות, גודל ארגון שנוהל, מיזוגים, כניסה לשווקים חדשים – תמיד עם מספרים.
שאלה: האם להוסיף חברות דירקטוריון והתנדבות?
כן, בסעיף קצר בסוף. בתפקידים בכירים זה מוסיף אמינות ורשת קשרים.