כתיבת קורות חיים

ממליצים בקורות חיים – את מי לבחור ואיך לנהל את זה

שיחת ההמלצה היא לרוב השלב האחרון לפני הצעת עבודה, ולעיתים קרובות זו גם הנקודה שבה תהליכים נופלים – לא בגלל המלצה רעה, אלא בגלל ממליץ לא מוכן.

בעמוד הזה נעבור על בחירת הממליצים, על ההכנה שלהם, על מה שכותבים במסמך עצמו ועל מצבים רגישים כמו מעסיק נוכחי שאינו יודע.

את מי לבחור

הממליץ הטוב ביותר הוא מנהל ישיר מהתפקיד האחרון או הרלוונטי ביותר, שעבד איתכם לפחות חצי שנה ויכול לדבר על תוצאות קונקרטיות.

סוג ממליץעוצמהמתי מתאים
מנהל ישיר קודםגבוהה מאודכמעט תמיד
מנהל בכיר שהכיר את עבודתכםגבוההתפקידי ניהול
לקוחגבוההפרילנס, מכירות, שירות
עמית מקבילבינוניתכתוספת, לא כעיקר
מרצה או מנחהבינוניתבוגרים טריים
חבר או בן משפחהאפסיתאף פעם

איך מכינים ממליץ

  1. בקשו רשות מראש, בשיחה ולא בהודעה.
  2. שלחו את קורות החיים העדכניים ואת תיאור המשרה.
  3. ציינו שתי-שלוש נקודות שתשמחו שיודגשו.
  4. עדכנו מתי צפויה השיחה ומי צפוי להתקשר.
  5. אחרי השיחה – תודה, ועדכון על התוצאה.
ממליץ שנתפס לא מוכן נשמע מהוסס, וההיסוס מתפרש כהסתייגות. חמש דקות של הכנה משנות את התוצאה.

מה כותבים במסמך

אין צורך לכתוב 'ממליצים יימסרו לפי בקשה' – זה מובן מאליו ומבזבז שורה. פרטי ממליצים נמסרים בשלב מתקדם, בקובץ נפרד, ורק לאחר שווידאתם שהממליץ זמין.

  • מסמך נפרד: שם, תפקיד, חברה, יחס אליכם, טלפון ומייל.
  • שניים עד שלושה ממליצים מספיקים.
  • אל תכתבו טלפונים של ממליצים בגוף קורות החיים.
  • המלצות כתובות בלינקדאין הן תוספת נחמדה, לא תחליף.

מצבים רגישים

מצבמה עושים
המעסיק הנוכחי לא יודעמבקשים לא לפנות אליו, ומציעים ממליצים מתפקידים קודמים
נפרדתם ברועבוחרים ממליץ אחר מאותו ארגון – עמית או מנהל בכיר
החברה נסגרהפונים למנהל לשעבר באופן אישי
פער של שניםמסבירים שהתפקיד ישן ומוסיפים ממליץ עדכני יותר

מעסיקים מקצועיים מכבדים בקשה לא לפנות למעסיק נוכחי. אם מישהו מסרב לכבד אותה – זו כבר אינדיקציה לגביו, לא לגביכם.

שאלות ותשובות

שאלה: כמה ממליצים צריך?

שניים עד שלושה. יותר מזה לא מוסיף ומקשה על התיאום.

שאלה: האם אפשר לסרב למסור ממליץ?

אפשר להסביר אילוץ ולהציע חלופה, אבל סירוב מוחלט מעורר שאלות.

שאלה: מה עושים אם אין ממליצים?

בוגרים טריים יכולים למסור מרצה, מנחה פרויקט או אחראי התנדבות.

שאלה: האם מגייסים באמת מתקשרים?

בתפקידים בכירים ובמשרות אמון – כמעט תמיד. בתפקידי כניסה – לפעמים.

עמודים קשורים